Es evidente que estamos en otra era, la era del cambio, la cuarta revolución industrial o también llamada industria 4.0, misma que trae consigo innovación, disrupción, tecnologías avanzadas, por ello es importante conocer y aprender cómo vas a liderar estos cambios acelerados dentro de tu empresa. Te invitamos a revisar nuestro canal de YouTube donde encontraras nuestra serie de webinars gratuitos en los que hablamos de las claves de la industria 4.0.
Daniel Burrus futurista y experto en innovación disruptiva define a la Industria 4.0 como el surgimiento de la tecnología industrial digital, las transformaciones de la Industria 4.0 nos permiten trabajar junto a las máquinas en formas nuevas y altamente productivas.
Big-data y análisis de Inteligencia Artificial
Computación en la nube
Internet de las cosas IoT (puedes aprender más de esta tecnología en el episodio de nuestro podcast número 13)
Integración horizontal y vertical
Impresión 3D
Simulación de gemelos digitales (por cierto de esto nos habla nuestra invitada al podcast Eme Bot, escúchalo aquí)
Robots autónomos
Ciberseguridad (puedes leer más artículos sobre ciberseguridad aquí )
Realidad aumentada (AR)
Aprendizaje, Confianza y Crecimiento El aprendizaje es un tema que debes de tener en tu agenda, y la de tu área o empresa, ya no es suficiente lo que aprendes en tu carrera profesional, hoy tienes que involucrarte en las habilidades que esta demandando los trabajos del futuro, una de ellas que esta cambiando la forma en cómo lo hacemos es la inteligencia artificial y si no la aprendes o diseñas una estrategia de implementación dentro de la empresa puede que te quedes atrás. La confianza es algo que los líderes debemos otorgar y generar en nuestros equipos pero, ¿Cómo la generas? mediante el aprendizaje y la autonomía de los equipos, brindar las herramientas adecuadas y dejarlos que puedan tomar decisiones basadas en el aprendizaje les dará mayor confianza en ellos y a la vez los hará crecer. Con esto estarás generando una mentalidad de crecimiento en ellos, tan importante el mantenerlos en zona de reto y no de confort y podamos obtener en en equipo los logros empresariales. Esto garantizará el mantener a tu empresa implementando el reskilling y upskilling que nos permiten reitero mantener a nuestro equipo en una mentalidad de crecimiento.
Adaptabilidad y Agilidad Estos temas los he venido abordando desde ya hace tiempo y es que la adaptabilidad es una habilidad que el el foro económico mundial marca como una de las top 10 habilidades del futuro del trabajo. Adaptarse al cambio es algo que una empresa y por lo tanto sus colaboradores deberían de trabajar mediante metodologías ágiles que les permitan mantener la innovación y por lo tanto lleva a la empresa a ser competitiva.
Life Skills Habilidades de la vida, habilidades suaves o cómo Gabi Miranda CEO de OpenTec lo mencionó en el webinar Liderear el cambio lo puedes ver aquí power skillis. Trabajar o desarrollar estas habilidades dentro de la empresa nos lleva a tener personas más sanas tanto físicas como emocionalmente, un equipo diverso que te permita tener resultados diferentes que lleven a la empresa al logro de los objetivos.
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